RedMi không chỉ tập trung vào điện thoại thông minh mà còn muốn noi gương công ty mẹ Xiaomi với các sản phẩm IoT.
ΣTại sự kiện công bố Redmi 7 và Note 7 Pro gần đây ở Trung Quốc, CEO của công ty đã nhân cơ hội này để nói về thương hiệu độc lập hiện nay. Cụ thể, Lu Weibing đã công bố năm chiến lược và mục tiêu của công ty:
- Tập trung vào hiệu quả chi phí tuyệt đối (VFM).
- Chú ý đến chất lượng cao.
- Đẩy nhanh quá trình quốc tế hóa.
- Phát triển trên thị trường điện thoại thông minh công nghệ cao (loại cao cấp).
- Phát triển danh mục đầu tư (5G và AIoT) và tạo ra hệ sinh thái Redmi.
Như bạn có thể thấy, công ty sẽ không chỉ tập trung vào điện thoại thông minh mà còn muốn noi gương công ty mẹ Xiaomi với các sản phẩm IoT. Ngoài hai điện thoại di động, công ty đã trình bày Redmi Airdots (giống như Xiaomi Airdots nhưng với giá bằng một nửa) và một máy giặt 8 kg với giá 104 euro!
Lu Weibing muốn công ty trở thành công ty dẫn đầu trong lĩnh vực di động tài chính, đồng thời cho ra mắt chiếc flagship cao cấp đầu tiên của mình. Chúng ta đang thấy mối quan hệ đang phát triển chậm lại tương tự như mối quan hệ giữa Huawei-Honor, giữa Xiaomi và Redmi. Nhìn vào giá của Airdots và các tính năng của Note 7 Pro, tôi có thể nói rằng chúng ta đang thấy một khởi đầu rất tốt.
[the_ad_group id = ”966 ″]